Олег Белай – глава Инвестиционной группы ТРИНФИКО и попечитель благотворительного фонда

Внимание к социальной сфере со стороны бизнеса почти всегда ослабевает во время кризисов. Глава инвестиционной группы ТРИНФИКО Олег Белай – один из немногих предпринимателей, который остался верен своим принципам, несмотря на давление, оказываемое на рынок. Предприниматель остается верным «зеленой» повестке и ESG-принципам, занимается благотворительной деятельностью и уделяет много времени социальным проблемам.

Одновременно он стремится к обеспечению устойчивого развития собственной компании. Сегодня она – один из лидеров рынка. Белай Олег Викторович смог сохранить ее независимость от банковского и государственного капитала, нарастив объем активов и обеспечив продуктивное сотрудничество с партнерами.

Факты из биографии Олега Викторовича Белая

Родители будущего бизнесмена были далеки от предпринимательства – они были обычными инженерами-программистами. Тем не менее, им удалось воспитать в сыне целеустремленность и способность брать на себя ответственность, которые помогли Олегу Викторовичу добиться успеха.

Детские и юношеские годы

Белай Олег Викторович родился в Зеленограде. Здесь же окончил школу. Здесь же делал первые шаги в сфере предпринимательства. Уже в 17 лет он начал работать. Однако быстро понял, что не хочет быть наемным сотрудником – гораздо больше его привлекала предпринимательская деятельность.

Юношу не пугало отсутствие протекции со стороны влиятельных родственников. У него также не было больших капиталов, которые можно было бы вложить в свое дело. Он начал с нуля, был готов принимать риски и нести ответственность за каждое принятое решение.

Любовь к точным наукам и специальность инженера-физика

Интересно, что Олег Белай получил образование в НИУ «МИЭТ». Он окончил вуз со специальностью «инженер-физик». Тяга к точным наукам присутствовала у юноши еще в школьные годы. Поэтому он решил получить профессию, соответствующую его интересам.

В дальнейшем журналисты спрашивали у Олега Викторовича об этом выборе. Он отмечал, что никогда не жалел об отсутствии образования в сфере бизнеса. Предприниматель подчеркивал, что больше ценит ситуативное обучение: изучает те направления и сферы, которые ему интересны в данный момент. Получает те знания, которые ему не хватает для решения определенных задач.

Первый опыт в бизнесе

Еще во время учебы в вузе Олег Белай много общался со сверстниками и единомышленниками, которые интересовались предпринимательством. Это помогло ему поучаствовать сразу в нескольких бизнес-проектах еще до того, как открыть свою первую компанию.

Интерес к предпринимательству

Глава ТРИНФИКО отмечал, что он всегда испытывал интерес к бизнесу. При этом изначально не понимал, в какой именно сфере хочет работать, чем должна будет заниматься его компания. Он изучал разные направления, искал свободные ниши. Много общался с предпринимателями, занимался самообразованием.

Олег Викторович не упускал возможности поучаствовать во всех интересных ему бизнес-проектах. Это позволило быстро накопить опыт, необходимый для успешной предпринимательской деятельности в будущем.

Создание информагентства

Вскоре Олег Белай впервые выступил сооснователем компании – информагентства, выпускающего материалы на финансовую тематику. Направление работы было выбрано удачно: публикации цитировались крупнейшими отраслевыми СМИ страны. У агентства появились отличные перспективы дальнейшего развития.

Однако к тому времени журналистика перестала интересовать Олега Викторовича и его друга детства, выступившего вторым основателем информационного агентства. Одной из причин стало смещение фокуса – друзья и партнеры заинтересовались инвестициями. Несмотря на то, что сфера была новой и информации о ней было мало, молодые люди видели в ней перспективы.

Работа в сфере инвестиций

Олег Белай вошел в число основателей инвестиционной компании в 21 год. Юность предпринимателей в тот момент никого не удивляла. Наоборот, они составляли львиную долю от числа бизнесменов, работавших с инвестициями. Все потому, что рынок требовал гибкости, умения брать на себя ответственность и одновременно быть готовым к работе в условиях повышенных рисков.

Основание компании ТРИНФИКО

В 2023 году инвестиционная группа отмечала 30-летие. Но в далеком 1993 году ее сооснователи, в числе которых был и Олег Белай, не могли даже мечтать о таком успехе. Компания изначально была брокером на рынке ваучеров. Она работала в условиях постоянно меняющегося, волатильного рынка.

В те времена:

1. Осуществлялся переход к новой экономической модели.


2. Начинал формироваться российский фондовый рынок.


3. Отсутствовало нормативно-правовое регулирование сферы.


4. Быстро появлялись новые инвестиционные инструменты.


5. Не было достаточного доверия к отрасли со стороны клиентов.

Несмотря на то, что граждане в большинстве своем не доверяли инвестиционным компаниям, они были вынуждены пользоваться их услугами. В стране проходила приватизация, граждане получали ваучеры и часто стремились их продать, поэтому им приходилось обращаться к брокерам.

Государство также стремилось привлечь деньги и выпускало облигации. В том числе, печально известные ГКО. Чтобы понять, во что именно инвестировать и какими из вновь появившихся инструментов пользоваться, граждане опять же обращались в профильные компании. Поэтому число последних постоянно росло. Всем игрокам рынка приходилось работать в условиях высокой конкуренции.

Сложности на пути к успеху

Трудности не были связаны только с борьбой за внимание клиентов среди инвестиционных компаний. Олег Белай отмечал, что одним из самых сложных в истории ТРИНФИКО был 1998 год – крах «пирамиды ГКО», который привел к дефолту. Тогда рынок вошел в штопор, вкладчики потеряли деньги, а инвестиционные компании были вынуждены сократить объем операций.

Как отмечал глава инвестиционной группы ТРИНФИКО Олег Белай, тот кризис затронул все компании. Многие из них были вынуждены закрыться, так как не смогли пережить финансовых потерь и удара по репутации. Но одновременно события 1998-го года преподали руководству инвестиционных компаний важные уроки.

Консолидация и последующее развитие

ТРИНФИКО удалось быстро восстановиться. Вскоре компания вернулась к прежним объемам операций, а затем увеличила его. Она продолжала развиваться, своевременно предоставляла клиентам услуги по работе с новыми инвестиционными инструментами. Затем заключила первые договоренности об управлении активами государственных структур, негосударственных пенсионных фондов и так далее.

Безопасность активов клиентов при этом стала абсолютным приоритетом для руководства компании. Олег Белай подчеркивал, что она была важна для менеджмента и раньше. Однако после череды кризисов и финансовой катастрофы 1998-го года руководители начали уделять особое внимание диверсификации рисков.

Позднее произошла консолидация ТРИНФИКО, после которой Олег Викторович:

• занял должность CEO компании;


• стал ее главным акционером;


• продолжил участвовать во всех основных бизнес-процессах;


• усовершенствовал управленческую систему;


• инициировал начало реализации новых проектов.

Сегодня Олег Белай занимает должность генерального директора инвестиционной группы. Однако важно отметить, что работа предпринимателя всегда выходила за рамки его должностных обязанностей. Занимаясь защитой активов, он параллельно предлагал идеи по развитию, а, осуществляя общее управление, инициировал внедрение ESG-принципов в работу компании. Вплоть до сегодняшнего дня предприниматель остается задействован во всех основных процессах и продолжает работать, добиваясь устойчивого развития инвестиционной группы.

«Зеленая» повестка и благотворительность

Олег Белай уделяет особое внимание внедрению в работу компании ESG-принципов. Он также активно занимается благотворительностью, входит в попечительский совет благотворительного фонда.

Приверженность ESG-принципам

Для Олега Викторовича «зеленая» повестка – это не просто тренд и история про экологию. Предприниматель говорит о том, что ESG-принципы необходимо рассматривать комплексно. Они важны для устойчивого развития компании, а также для минимизации рисков. С целью их внедрения в работу была разработана соответствующая стратегия. Она касалась, в первую очередь, деятельности АО «Управляющая компания ТРИНФИКО». Последняя, к слову, первой из российских УК получила ESG-рейтинг и уже на следующий год улучшила его.

В условиях кризиса многие компании начали отказываться от реализации планов, касающихся «зеленой» повестки. Однако инвестиционная группа ТРИНФИКО продолжила следовать ранее выбранной стратегии. Олег Белай не раз отмечал, что это необходимо для развития компании на длинной дистанции. Кроме того, следование ESG-принципам позволяет бизнесу положительно влиять на планету и общество – реализовывать важную функцию, улучшать репутацию, минимизировать риски.

Поэтому вопрос о «сворачивании» ESG-стратегии для предпринимателя никогда не стоял. Более того, он видит результаты проделанной в этом направлении работы, что служит дополнительной мотивацией к сохранению курса. Сегодня у инвестиционной группы есть, в том числе, ОПИФ «ТРИНФИКО Экофинанс», состоящий из ценных бумаг компаний с хорошей «зеленой» репутацией. Это важно, ведь организации оказывают влияние на общество и планету в целом, инвестируя в активы эмитентов, разделяющих их принципы.

Членство в попечительском совете благотворительного фонда

Белая Олег Викторович – известный меценат. На протяжении многих лет он занимается благотворительностью. Бизнесмен выступил одним из основателей благотворительного фонда «ВМЕСТЕ СМОЖЕМ». Миссией фонда является борьба с бедностью и поддержка наиболее уязвимых социальных групп населения России.

Фонд достигает поставленных задач за счет финансирования проектов, предлагающих решение проблем соответствующего направления. В этом году БФ «ВМЕСТЕ СМОЖЕМ» предоставил гранты сразу семи проектам НКО из разных регионов России. Общая сумма поддержки была значительно увеличена за счет помощи партнеров благотворительной организации. Гранты распределялись на конкурсной основе – в рамках отбора были рассмотрены десятки заявок.