Почему важно экспертное IT консультирование и тех поддержка стартапов

Современная конкуренция диктует свои непростые правила. Любой бизнес и особенно стартап, представляющий принципиально новую услугу или товар, для того чтобы быть конкурентоспособным и успешным, нуждается в грамотном профессиональном сопровождении. Ведущую роль в этой ситуации занимает профессиональная IT консультирование и техническая поддержка стартапов. В первую очередь, такие меры направлены на достижение проектом успехов, востребованности и способности конкурировать не хуже остальных.

Грамотное сопровождение стартапа - это не только диагностика его сильных и слабых сторон. Помимо прочего, это еще 6 важных аспектов, способных превратить любую идею в процветающий бизнес:

1. Анализ исходной идеи. Эксперты делают проверку идеи для стартапа, отбирая исключительно рабочие методы. Для выполнения задач возможны различные методы:от интервью и мозгового штурма, до сценариев и мониторинга проблем;
2. Создание лендинговой страницы - это односторонний сайт, посадочная страница, возможности которой предполагают дать "все" и "сразу";
3. Разработка брендинга компании - этот этап, пожалуй, один из сложнейших и многоплановый. Включает: стратегию, нейминг, фирменный стиль, гайдланы и прочее. Изучение уязвимых и сильных сторон конкурентов и понимание целевой аудитории равнозначно созданию уникального бренда, а не логотипа или рекламной компании;
4. Поиск инвестиций. Для поиска инвестиций подойдет краудфандинговая платформа, венчурный фонд или биржи стартапов. Иногда деньги вливают и бизнес-ангелы. Какой именно инвестор будет готов профинансировать стартап, сколько выделит средств, в априори прерогатива IT консультанта;
5. Создание минимально жизнеспособного продукта. По логике IT консультанта, выгоднее создать MVP для проверки потребностей рынка. Концепция ранней версии оффера предполагает наименьшую ресурсозатратность при высокой валидации. Такое возможно за счет максимальной информативности параллельно минимальным усилиям;
6. Запуск платформы и дальнейшая модернизация. После того, как минимально жизнеспособный продукт дозрел до масштабирования, начинается процесс запуска и развития. Запуск, тестирование, продвижение, маркетинг и каждодневное улучшение продукта - это действия необходимые при запуске и дальнейшей модернизации.

Учитывая вышеизложенное, повысить шансы на успех и создать идеальный проект может каждый. При этом какова будет дальнейшая судьба стартапа, не попадет ли он в те 3% вероятности успеха в базовом сценарии для типичного стартапа, зависит от профессионального сопровождения и IT консультантов. Статья написана при поддержке https://agilie.com/services