Расстанемся друзьями: что ждет уволенных из крупных компаний

В конце прошлого месяца «АвтоВАЗ» объявил о предстоящем сокращении семи тысяч сотрудников. Как сообщило руководство компании, делается это в целях оптимизации состава персонала. Чтобы для людей процесс не стал «концом света», большинству было предложено уйти по собственному желанию. При этом покинувшие рабочие места в феврале получат пять зарплат (примерно, 100 тысяч рублей), в марте – 80000 и в апреле - 60000 рублей. Для России подобное предложение можно считать выгодным. А как поступают за рубежом?

Щедрость финнов

В 2011 году Nokia перешла на Windows Phone, что повлекло за собой отказ от собственного ПО и реорганизацию производства. Соответственно, значительно сократилось количество рабочих мест. Для сотрудников, попавших под сокращение, была разработана и запущена программа «Nokia Bridge». Людям было предложено бесплатно получить новую профессию, переквалифицироваться или получить 25 тысяч евро на собственный бизнес. За время реорганизации в акции приняли участие 5000 человек. 500 из них создали свой бизнес (среди них, кстати, производитель мобильных телефонных аппаратов «Jolla»). Политика Nokia принесла компании только хорошее: никто не остался в обиде и не пострадал имидж фирмы. Правда, потратить на столь щедрый пиар пришлось не один десяток миллионов евро.

Новая профессия от Peugeot

В 2013 году после тринадцати лет, проведенных на заводе автоконцерна Peugeot, был уволен Хасан Шнаити. В числе многих попавших по сокращение, он получил 40000 евро в качестве «отступных» и 10000 на обучение. Компания полностью оплатила Шнаити получение новой профессии. Так поступили с каждым. В среднем, на каждого уволенного автопроизводитель потратил 72 тысячи долларов.

«Комнаты скуки» в Японии

Поскольку увольнение сотрудников для большинства японских работодателей – табу, компании, желающие избавиться от «лишних людей», заводят, так называемые, «комнаты скуки». Туда направляют специалистов, в услугах которых предприятие больше не нуждается, но которые не собираются покидать его добровольно. При этом они продолжают получать свою обычную заработную плату. Считается, что таким образом работодатель не нарушает общепринятого правила «трудовой договор – это навсегда». Правда, человек при этом испытывает сильное психологическое давление: ведь не каждый может брать деньги просто так, для многих это серьезный удар по профессиональной репутации. В результате люди увольняются, даже не найдя новой работы. К увольнениям при помощи «комнат скуки» прибегают Sony, Panasonic, Toshiba и NEC. Вроде бы, эти компании не нарушают закона и не применяют жестких мер, но вот репутация их понемногу портится. Sony теряет капитализацию, а Panasonic – доверие инвесторов. Вполне возможно, что это происходит из-за таких вот «половинчатых» мер.